בתורת המצוינות הבטוחה אין פשרות! יש להקפיד מדי יום בכל האתרים לפתוח את היום
בתדריך בוקר, לבצע בדיקת מוכנות ולתדרך לפני כל משימה. יש לוודא שהעובדים מודעים
לסיכונים במשימה אליה הם נגשים וכמובן הקפדה על שימוש בציוד המגן בצורה תקינה.
הקפידו על הערכים והדגשים ששומרים על חיי העובדים.
הגדרת בקר מוכנות באתר בנייה – הסתייעו בעוזרי הבטיחות והגדירו אותם כבקרי מוכנות.
עליהם לבצע בקרה שיטתית וקבועה של המוכנות לביצוע עבודות בנייה בכל יום כדי
להבטיח את שלמות הביצוע באיכות וביעילות ובכך למנוע תאונות ונפגעים.
אז איך מיישמים הלכה למעשה – כחלק מתהליך ניהול ההתחלות היומי, על מנהל העבודה
להכין את רשימת המשימות המתוכננות ליום המחרת, לבחור מתוך הרשימה את משימת
הזה"ב (עליה יפקח מנהל העבודה בעצמו) ולתעדף לעוזר הבטיחות את 5 המשימות
המועדפות הנוספות בהם יבצע העב"ט את בקרת המוכנות. ראשי הצוותים יתודרכו שלא
להתחיל את המשימה עד שתושלם בקרה על כך שאכן בוצעה בדיקת המוכנות, אותרו כל
נקודות התורפה הבטיחותיות (נת"בים) בנקודת העבודה ובוצע תדריך.
שימו לב – בקרת מוכנות, בדיקת מוכנות ותדריך גוזלים רק 2 דקות מזמנכם ויכולים לייעל
מאוד את העבודה, לחסוך בהוצאות מיותרות, לקצר זמנים ולשמור על בטיחות העובדים.
סיכום אירועי בטיחות עם נפגעים בדרגת בינוני ומעלה לשנת 2024 1
מתחילת השנה נהרגו 12 עובדים 1 במהלך ביצוע עבודות בנייה. בנוסף, 59 עובדים נפצעו
בדרגה בינוני-קשה בתאונות עבודה בענף הבנייה. רוב הנפגעים הם כתוצאה מנפילה
מגובה וכתוצאה מנפילת חפצים מהגובה.
מצורף קישור למסמך לעיונכם.
ניתוח אירועי בטיחות ומוכנות – נסיבות, סיבות, פעולות מונעות
מקבץ אירועי בטיחות –
מצורפים אירועים מהתקופה האחרונה. תיאור האירועים, ניתוח האירוע והמסקנות מובאים כלשונם על פי דיווח של אנשי הבטיחות בחברות:
| אירוע 1 במסגרת טפסנות קיר בגובה 6 מטרים (קומת קרקע כפולה) נראה עובד על משטח בגובה 3 מטרים עם רוחב מדרך לא מספק וללא גידור. הפיגום שהוקם בדיוק בגובה 3 מטר היה תקין בתחילת המשימה, אך תוך כדי ההכנות לקראת המשך הטפסנות לגובה 6 מטר נדרש פירוק חלק מהמשטח שהפריע למשימה. ניתוח אירוע ולקחים – 1. מוכנות היא העיקר – לא תחל כל פעולה עד שהאחראי הישיר בדק ומצא כי הושלמו כל ההכנות לקראת ביצוע העבודה, כולל המצאות ותקינות אמצעי הבטיחות הדרושים על פי התקנות. במקרה זה נדרש תכנון והתאמה של המשטח לכל שלב במשימה. לדוגמה: הקמת גידור מתאים מיד עם פירוק המשטח או התקנת המשטח בגובה שלא ידרוש את פירוקו תוך כדי ההתקדמות (בגובה 2.9 מטר לדוגמה). 2. בדיקת מוכנות ותדריך בנקודת העבודה – סביבת העבודה באתר בנייה משתנה בכל רגע, עם התקדמות הפרויקט. חובה על האחראי הישיר לצוות הביצוע לקיים בדיקת מוכנות ותדריך בנקודת העבודה בכל יום לפני תחילת העבודה ולאחר סיום כל שלב אשר יוגדר מראש כבר בשלב התכנון. 3. הסמכות להגיד לא – יש לעודד עובדים להשתמש בסמכות זו: להימנע, לסרב להתחיל לבצע עבודה או להפסיק אותה באם לדעתו היא מסכנת אותו או אחרים.  | אירוע 2 במהלך עבודות פירוק טפסנות בתוך פיר נמצא עובד העומד על מוט ברזל בתוך פיר בטון יצוק ללא ציוד מגן אישי נגד נפילה. ניתוח אירוע ולקחים – 1. חובת הזהירות המוגברת – על כל בעל סמכות, לפני שהוא נותן את ההוראה, לעצור ולבחון שהוראתו אינה מסכנת את העובד, אדם אחר או את הסביבה. פיר הינו מקום מוקף לפי הגדרתו ולכן נדרש חידוד נהלי העבודה ווידוא את כל הנדרש לביצוע בטוח של העבודה. 2. משימת זה"ב (זיהוי, הערכה, בקרה) יומית – מנהלי האתר יזהו משימות בהן ההכנות ותחילת העבודה ינוהלו על ידם באופן אישי בנקודת העבודה. הנחייה זו מדגישה את הצורך לזהות מראש משימות חשובות, מורכבות או שתנאי הסביבה אינם סטנדרטיים ולהציב מראש סדרי עדיפות של שליטה וניהול. עבודה מסוג זה בתוך פיר מתאימה להגדרות הסף של משימת זה"ב ובכך מתאפשרת בדיקת מוכנות מלאה של הצוות על ידי מנהל העבודה או בקר המוכנות (עוזר הבטיחות שנשלח מטעמו). 3. התערבות מחזקת – תבוצע בכל מצב של התנהגות לא בטוחה. ההתערבות תבוצע כדי לרתום את העובד לרעיון הבטיחות וכדי לאפשר למידה. יש לעצור את העבודה ולערב את ראש הצוות של העובד. במקום לשאול ולהעיר לעובד על הבעיה יש לשאול ולהניע אותו להסביר בעצמו מה מסוכן בהתנהגות שלו וכיצד הוא יכול לשפר אותה בפעם הבאה שהוא נקלע למצב מסוכן. יש להדגיש שוב את חובת הזהירות ואת הסמכות להגיד לא לעבודה לא בטוחה. במידה והיו בסביבתו עובדים נוספים יש לעודד את התערבות העמיתים שיכולה למנוע סכנה.  |
תודה לחברות הבנייה על הדיווח ועל השיתוף!
פינת המוסד לבטיחות ולגיהות
פינת המוסד לבטיחות ולגיהות
סטטוס חברות בתוכנית כוכבי הבטיחות
מעל 180 חברות בנייה ותשתיות בישראל מקיימות תהליך הסמכה לתוכנית כוכבי הבטיחות.עד כה הוסמכו 115 חברות בניה לכוכב ראשון, 56 הוסמכו לכוכב שני, 34 הוסמכו לכוכב שלישי, 24 הוסמכו לכוכב רביעי ועוד 20 חברות הוסמכו לכוכב חמישי.
הסמכות חדשות לכוכבי הבטיחות
חדשנות וישומים טכונולוגיים בענף הבנייה
במסגרת עבודות חפירה בסמוך לתשתיות תת קרקע, כאשר קיימת אי וודאות במיקום תשתיות בתת הקרקע, החפירה עלולה לגרום להתחשמלות או פריצת חומר ולפגיעה בפועלים.
פגיעה בתשתית גורמת לעלויות תיקון מיותרות ולהשבתה.
להלן פתרונות לתהליך בדיקה ומוכנות לפני משימות מסוג זה:
1.מזעור סיכון במהלך עבודה – RORADAR
מכ"מ הממפה תת קרקע עד לעומק מטר במהלך העבודה ומאפשר מניעת פגיעה
2. מוכנות לפני משימה
מיפוי תת קרקע על לעומק 5 מטרים על ידי שילוב יכולות מיפוי שונות – גריד מקור, רחפן, סאונד, אלקטרומגנטי וכד'. להלן רשימה חלקית של העוסקים בתחום: Exodigo, Mayatech, גאוטופ.
חברת 5 כוכבים – 
רועי סגל – מנכ"ל אפי קפיטל:
ערב התחלת תוכנית הכוכבים, היו עובדים אשר הביעו חשש. מדובר היה לכאורה בתוכנית אשר הולכת לשנות את סדר היום שלהם, להוציאם מאזור הנוחות הקבוע, לשנות את תהליכי העבודה ואפילו להקשות עליהם.
הכוכב הראשון הביא איתו מספר שינויים חשובים אך לא גדולים, כאשר בראייתנו באפי קפיטל, השינוי המבורך היה בתקשורת סביב נושא הבטיחות, בין הנהלת האתר לבין הפועלים. מלבד מתן הוראות באופנים ובזמנים בלתי מוגדרים ובלתי מחייבים, נוצר תהליך של ממש, הסדרה של העברת האינפורמציה בין המנהל לעובד, יצירת שקיפות, מבנה יום מסודר סביב נושא הבטיחות (המתחיל בתדריך וממשיך עם משימת זה"ב) והבטיחות – סוף כל סוף קבלה את המקום המרכזי שלה במהלך היום.
הדבר יצר נורמות ותרבות חדשות בסביבת האתר וב- DNA של החברה.
לאור זאת, הנתיב לכוכבים הבאים כבר לא היה מורכב עבור צוות האתר, כי האמון בתוכנית צבר, ואיתו גם כוח הדחף והתאבון להמשיך ולשעוט למקום חיובי ובטוח אפילו עוד יותר.
ובאשר לאזור הנוחות, מנהלי העבודה זיהו כי עם התוכנית הרבה יותר קל להם לקיים את אחריותם החוקית לשמירת על בטיחות העבודה באתרים, וכי עתה יש להם בָּמָה לתדריך מידי יום, באופן מתועד ומסודר, עם ישיבות ראשי צוותים, עם פרסים לעובד המצטיין בבטיחות, עם שיטה סדורה להגן על העובדים ועליהם ושלל יתרונות.
מלבד מנהלי העבודה והעובדים, גם לנו כחברה נדרשו מספר שינויים והקצאות פיננסיות, אך הדבר לא מנע מאיתנו להמשיך הלאה בכל הכוח. ההשקעה הזאת הביאה עבורנו תרבות ארגונית וסדר ניהולי סביב נושא הבטיחות, דבר שכל ארגון נדרש לבצע בשלב מסוים, בדיוק כמו שמגיע יועץ ארגוני ומשלב תרבות עבודה יעילה ומסייעת לארגון ומקדמת אותו.
למעשה החברה ראתה בתוכנית הכוכבים דבר מבורך, וראייה לכך, תוך זמן די קצר יחסית הושלמו באפי קפיטל חמשת הכוכבים ותקן הבטיחות (ISO45001), והחברה גאה בכך מעל ומעבר.
כל עובד חדש אשר נכנס לחברה משתלב באופי העבודה ובדרישות הגבוהות המאפיינות את החברה ותוכנית הכוכבים כשיטה, דרך וכלי להשתתת המתודולוגיה הזאת.
תודה ובהצלחה לכל שותפינו לדרך.
